
Ben jij als leider klaar voor de volgende stap in resultaat en impact?
Deze leiderschaps-zelfscan helpt je helder te zien waar je staat als leidinggevende, welke patronen je leiderschap vormen, en welke concrete volgende stappen je kunt zetten om sterker te groeien.

Effectief leiderschap werkt niet automatisch.
Voordat je investeert in verandering wil je objectief zicht op je huidige sterke punten en ontwikkelkansen.
Je krijgt een helder en eerlijk beeld van waar je vandaag staat als leider en waar je organisatie klaar is om verantwoordelijkheid op te nemen.
Wat levert dit je concreet op:
– Helder zicht op je leiderschapsstijl vandaag
– Inzicht in de belangrijkste kansen om je invloed als leidinggevende te versterken
– Duidelijke aandachtspunten en groeikansen
– Een persoonlijk gesprek om dit correct te duiden.
Hoe deze vragenlijst werkt
1.
Antwoord eerlijk op de vragen
Je beantwoordt een reeks gerichte vragen over je leiderschap en de werking van je organisatie.
2.
Score op 7 pijlers van zelfsturing
Na de vragenlijst krijg je meteen per pijler een score, zodat je precies ziet waar je sterktes en uitdagingen liggen. Je krijgt er ook uitleg en concrete tips bij.
3.
Persoonlijke feedback en vervolgadvies
Nadien bekijken we de resultaten samen in een videocall, zodat je begrijpt wat ze betekenen in jouw context.
Nog even praktisch
- Zoek een rustige plek waar je even niet gestoord kan worden
- Het invullen duurt ongeveer 25 à 35 minuten
- Denk niet te lang na over elke vraag. Er zijn immers geen foute antwoorden.
- Als meerdere antwoorden mogelijk zijn of geen enkel antwoord perfect past, kies dan het antwoord dat het beste bij jullie situatie past en noteer dit voor het gesprek.
- Als situaties verschillen afhankelijk van personen of omstandigheden, kies dan de situatie die het meest voorkomt en noteer de variaties.
- In het rapport spreken we over klanten. Werk je met leveranciers of interne klanten? Pas dan het perspectief voor jezelf aan. We bespreken dit tijdens het persoonlijke gesprek.
Antwoord zo eerlijk mogelijk over hoe het nu is, niet hoe je zou willen dat het is. Zo krijg je het beste inzicht in je uitgangspositie.

